創業から数年のベンチャー企業とお仕事をさせていただくと、 管理部門の固定費は抑えるため、人事や広報は二の次になりつつも採用や情報発信に課題を感じていらっしゃることがあります

『ブランド構築が必要と思い、本を読んだりセミナーも受講してみたものの、一人で考えるの不安で…』という美容事業の拡大準備中だった、40代女性経営者のご相談から始まったブランド構築サポート講座。 一緒に考えながら導く、約１か月半の講座を利用いただいた感想を、ご紹介です。 ①サポートの感想をお聞かせください 他社の研修や書籍で、ブランディングの概念はインプットできていたものの、それを実際に構築する過程を、自分の店をブランディングすることで学べた事で今後の経営に違う視点を与えていただきました。 このプロセスは書籍や研修では習得できないものだと思い、大きな財産になりました。 ②役に立った、学びになったことは何ですか？ 　考え方やアウトプットの仕方です。1人で考えると、どうしても偏った考え方になり、いつも同じようなアウトプットになってしまう。 サポート講座は毎回、伊丹さんから客観的にアドバイスやフィードバックがあるので、いつも新しい気付きがあり、ビジネスモデルや今後の事業計画にも違う視点で取り組むことができました。 ③取り組みが難しかった内容は何ですか？..

３~４名勤務する店舗では、早番が昼休憩に入るミングが遅れれば、遅番の昼休憩は17時前後になってしまう。すると、遅番の休憩戻りが遅れ、早番が残業になり人件費が嵩んだり、夕方混雑する店舗では人員不足となる。